透過 E+ 在工程師職涯走得更快更穩

E+ 成長計畫中的前後端技術內容，以及軟實力的深度內容、線上課程，都能實際運用在工作上，來協助讀者在工作中有更好的表現。透過 E+ 不僅能獲得個人成長，也能因為自己的成長讓所任職的公司受益；這也是為什麼，有不少讀者透過公司教育訓練補助訂閱 E+ 成長計畫。

如果你也想透過所任職的公司的教育訓練補助，來訂閱 E+ 獲得成長，在這篇文章中，我們會從多數初階與中階工程師，在工作上常遇見的成長痛點切入，來談 E+ 如何讓讀者在工作中能有更好的表現，讓公司能夠因著員工效率與做事品質提升而受益。

如果讀者們在申請教育訓練補助時，跟主管或人資提到這些點，相信多數的主管與人資都是樂見的 (備註：如果是在台灣的讀者，訂閱 E+ 時勾選需要打統編，E+ 會協助開立有統編的發票)。

資深工程師沒空帶人

第一個過去常聽見讀者談到的成長痛點，是因為工作繁忙，團隊中的資深工程師已經多頭燒，對於新加入的初階與中階工程師，沒有額外的餘力照顧與指導。在這種狀況下，初階工程師可能得花加倍多的時間，才能成長到能夠獨當一面。

針對這個問題，E+ 除了有深度的前端、後端、軟體工程內容外，還有線上課程與直播回放，不只是硬技術相關的內容，E+ 還有軟實力相關的內容，從職涯成長的基本思維，到如何高效率完成不同任務，再到在團隊中如何更有效跟其他職位協作，掌握這些能讓工程師在工作中有更好的表現，也能帶給團隊更大的正向影響力。

如果有 E+ 作為鷹架，透過實務用得上的深度主題文與課程，能夠加速成為資深，讓公司有更多能獨立扛任務的工程師。

第二個常聽到讀者們談的痛點，是有些公司可能沒有完整的機制，例如沒有寫測試、沒有做 code review、缺乏可靠性的基礎建設，而當有人想要試著導入這些機制時，不知道該怎麼做，上網查不同的做法又很耗時間。

在 E+ 的深度主題文中，這些都有涵蓋，精煉的內容讓讀者們不用花大量時間研究，也能站在業界巨人的肩膀上，把最佳實踐帶到工作上。

此外，E+ 的內容會搭配模板，例如在技術設計 (technical design) 的深度主題文，就有搭配相關的模板，讓讀者們讀完主題文，可以直接透過模板在工作上導入技術設計的流程，用最快的方式開始把最佳實踐帶到工作上。

最後一個常聽到讀者提的痛點，是在工作中可能只會碰到特定的技術，又時常因為進度壓力，所以沒額外時間接觸其他技術，導致長期下來技術視角有所侷限。

E+ 的內容除了有深度外，也會帶讀者接觸不同的技術觀點，讓長期的成長不會停滯。除此之外，E+ 的 Discord 社群中，經常有針對最新的技術趨勢分享與討論。如果平時遇到某個難理解的技術知識點，如果有不清楚的地方，都能夠在 E+ 的社群看到其他人分享的觀點。

以上是許多讀者在工作中常遇到的成長痛點，以及 E+ 成長計畫如何協助解決這些問題。目前已經有超過 700 位工程師加入 E+ 成長計畫，其中也有不少是透過所任職的公司的教育訓練補助訂閱。

如果你想持續在前端、後端，或軟體工程師所需具備的軟實力等面向上成長，歡迎加入 E+ 成長計畫，可以點擊這邊前往訂閱，或是在這個頁面看到 E+ 成長計畫的詳細介紹。