去年底發完《ExplainThis 2024 年度反思 & 2025 年展望》一文，轉眼間 2025 也到了最後一個月，感謝讀者們在過去一年的支持。與往年一樣，想與讀者們一起回顧 2025 的 ExplainThis。
在 2024 年末時，我們對 ExplainThis 在 2025 最大的自我期許，是成為珊瑚礁的角色，希望透過這個角色，讓整個生態系能夠健康並持續茁壯。當用生態系的角度看 ExplainThis 做的事，我們不是為了某個單一的組織或公司，而是以協助整個生態系發展更好的方式存在。我們希望因為 ExplainThis 的存在，有更多前後端工程師能持續成長，進而能協助更多組織打造更好的軟體產品，進而讓這世界變得更便捷與多采。
讓更多人享受軟體工程
身為軟體工程師，我們深知要做好軟體工程這件事，是逼不來的；假如沒有足夠強的內在動機，多數人可能不會想要持續自我提升。
過去我們寫過《那件別人覺得苦，但你卻覺得「蛤？」的事》以及《選一個讓你不感覺苦也不倦怠的職涯》兩篇文章，在談職涯選擇，其中的核心論點是「如果把別人覺得碰了很苦的東西，視為某種樂趣；就不需要自律堅持，能因為純粹的喜歡所以多碰，然後越碰越深、越碰越廣」，這是我們認為讓職涯能更持續提升最有效的方法。
談到這邊，自然有個值得思考的問題「為什麼有些人能享受軟體工程?」。
事實上，很多時候無法享受某件事，可能是因為沒有看到那件事迷人的地方。舉例來說，在過去我們從來不覺得 F1 賽車有什麼好看的，小時候看長輩在看 F1，只覺得是幾台車子在那邊跑，非常無聊。
直到前幾年看了 Netflix 為 F1 拍的紀錄片《Formula 1: Drive to Survive》看到在賽道外發生的事，包含車手在職涯中的掙扎與突破、策略組在競賽過程的分析與判斷、管理層為下一個賽季做的運籌，這些都超越「幾台車子在那邊跑」這麼簡單，也讓 F1 的比賽變得立體起來。在有了這些視角後，看 F1 比賽的角度從此不同，變得有趣與刺激。
因為這個經驗，讓我們相信如果能了解到軟體工程背後的美，能夠帶著好奇去探索「原來這件事背後是這樣運作的啊！原來有這個思考角度啊！」，軟體工程本身是讓人享受、會想持續去鑽研的一件事。
這也是 ExplainThis 過去一年在嘗試的目標，我們在寫每一篇內容時，不是單純地寫資訊，而是帶著探究的角度，去討論某個技術背後的脈絡、故事與本質，讓技術變得立體且迷人。舉例來說，在前端的內容我們寫過《前端建構工具 (build tool) 是什麼? 為什麼要用?》，或後端的《寫出好維護的程式碼 — 依賴注入與控制反轉》，都是在討論技術概念本身外，帶著讀者們去思考背後的來龍去脈。
希望透過這種方式，讓技術知識從枯燥變生動；就像國高中時期面對化學元素週期表，很多補習班教的口訣，能讓人短期記下，但不知背後的意義，所以感受不到樂趣，且考完試就忘了。但如果能夠真的去理解那些元素背後的故事、彼此之間的關係、週期表為什麼是如此排列，就能讓讀週期表的過程變得享受，甚至可以不用背誦，自己就推出週期表。
成為更有選擇的工程師
「看到軟體前後端的迷人，進而享受軟體」是從內在的角度出發，但是職涯選擇也需要考量外在。比起許多工作，軟體工程從薪水到工作彈性，都有著相當不錯的外在條件。以我們自己的經驗來說，過去有機會到新創、大廠，做全遠端的工作、到歐洲的公司、搬去新加坡、搬去日本，這些機會都是因為軟體工程本身的通用與可遷移性而變得可能。
不過不諱言，近幾年整體市場緊縮的狀況下，雖然軟體工程師的工作仍有不錯的外在條件，但是比起過去變得更競爭。在競爭加劇之下，想要有能力做選擇，勢必要讓自己更有區別化。每個人對理想的工作外在條件，有不同的定義。不論是想要透過工作獲得更高的薪水、去想去的國家、以全遠端的形式、不屈就有毒文化的公司，都需要先讓自己有能力拿到相對的機會。
換句話說，不論哪樣的工作對你來說比較好，你都需要先有選擇權；要能夠有選擇權，就需要不斷成長，讓自己跟其他候選人比起來，是公司會更想要聘用的。
ExplainThis 在過去一年寫的內容，除了談技術本身的迷人之處，也專注在表層以下的深度。因為我們相信，技術深度是最有效區別化的手段之一。當讀者平常在技術討論或者技術面試時，能夠多談一層，提出更有洞見的觀點，相信不論對於升遷或求職，都會更有幫助。
ExplainThis 的 2026 年展望
上面兩段我們分別談了從內在與外在，兩個不同角度切入看軟體工程師的職涯，這是我們在 2025 年著重的面向，在 2026 年我們也會延續。從這兩個角度延伸，我們在寫每一篇深度主題文，以及製作影音內容時，會問自己「是否讓讀者理解、是否讓讀者想繼續讀下去、是否有足夠的深度」這三個問題。
具體來說，如果讀者讀完覺得「這篇文章寫的內容看起來很厲害，但我讀完還是不懂」，那我們是失敗的；反之，如果讀者讀完「原來如此，竟然能用這種角度來理解這個概念！這個技術沒有想像中的難，有學到新東西，想再了解更多」，那我們是成功的。
在 2026 年，我們會延續 ExplainThis 與 E+ 兩條主軸；ExplainThis 會維持完全免費的基礎內容，而 E+ 則是更深更廣的付費內容。
隨著內容越來越豐富，我們逐步把內容編織成完整的網，同時不斷地延伸。在 2026 預計會完成完整的前端、後端成長路徑圖建置，把要成為資深前後端工程師所需的技術知識點、系統設計思維、軟實力等完整建構起，讓讀者們能夠穩健且全面地持續提升。
E+ 的終身方案
在 2026 年，我們也會推出 E+ 的終身方案。事實上，在兩年前推出 E+ 時，我們就想做終身方案；但因為一開始有的內容還不多，覺得當時 E+ 提供的價值還不足以支撐終身方案，所以過去兩年才以訂閱的方式進行，讓訂閱的讀者每週有新的主題文、每季有新的線上課程，在這邊也特別感謝從最開始就支持 E+ 的八百多位訂閱讀者。
在過去兩年的持續耕耘下，以 E+ 目前已經有的內容量 (數百篇深度主題文、4 門線上課程、多場直播回放)，在 2025 年末，即使現在不繼續更新，也不會對不起這個價格。不過 E+ 的內容會持續更新下去，以 2026 年來說，我們已經排定至少會再新增 50 篇深度主題文、3 門線上課程 (包含《寫出好維護的程式碼 (下）：實務用得上的程式撰寫方法》等主題)。
終身方案價格預計為 $12,500 台幣。購買終身方案意味著，未來任何內容更新 (包含深度文、線上課程、模板等等)，都會獲得閱讀與觀看權限。E+ 是 ExplainThis 唯一的付費內容產品，我們所有的付費內容都會更新在 E+，希望透過終身方案，讓越早加入 E+ 的讀者，能從 E+ 獲得越多終身價值。
對於仍不確定是否要購買終身方案的讀者，E+ 在未來仍會保有年方案，維持一年 $3,650 (每天 $10 元)。但有別於過去的訂閱模式，2026 開始的年方案是購買一年的權限，不會自動續訂，也不會享有連續購買轉終身的資格。
最後，如同開頭提到，我們希望 ExplainThis 從生態系的角度出發，協助在不同產業任職的前後端工程師，能持續成長，藉此讓不同產業都能有更好的軟體產品。在 2025 已經有不少讀者透過公司的教育補助訂閱 E+，從新創到大公司都有。
如果你想透過任職公司的教育補助來訂閱 E+，可以在這個頁面看到相關說明 (連結)。如需簡易的 E+ 成長計畫說明文件，我們也製作了 PDF 格式的申請說明 (連結) 可以讓部門主管或人資參考使用（如果你是在台灣訂閱 E+，可以於結帳時勾選需要統編，我們會開立有統編的發票）。
以上，感謝閱讀到最後的你，希望 2025 年的 ExplainThis 有為你的成長多帶來一點幫助 :)